科瑞斯2017年度总结

2017年就快结束，回首2017年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2018年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2017年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

几位老总就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作

     在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己

     经过这样紧张有序的一年，全体员工工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明；在日常的工作中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

　三、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!

四、存在的不足 　　

        总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

      1、现在团队还没有形成良好的合作关系、有效的沟通方式，忠诚的执行态度，遇到问题时还会出现不敢担责和主动参与的不良现象

     2、必须加强具有技术专业人员的储备

     3、公司没有形成一套完整的制度

     4、组织架构的组成不完善，职能权责的划分不到位

     5、制定培训计划，加强员工的安全知识培训

七、下步的打算

针对2017年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

       1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

       2、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

       3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，我司将于2018年制定完善规程及考勤制度，行政2018年将召开组织工作安排布置会议和定制工作目标完成情况考评，年末将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进管理水平的整体提升。

    我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，科瑞斯的明天更美好!

在此科瑞斯全成员祝大家：新年快乐！