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科瑞斯2017年度总结

2017年就快结束,回首2017年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2018年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2017年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

几位老总就本年度重要工作情况总结如下:

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一、虚心学习,努力工作

     在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。


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二、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

     经过这样紧张有序的一年,全体员工工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明;在日常的工作中,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。


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 三、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!


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四、存在的不足   

        总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

      1、现在团队还没有形成良好的合作关系、有效的沟通方式,忠诚的执行态度,遇到问题时还会出现不敢担责和主动参与的不良现象

     2、必须加强具有技术专业人员的储备

     3、公司没有形成一套完整的制度

     4、组织架构的组成不完善,职能权责的划分不到位

     5、制定培训计划,加强员工的安全知识培训

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七、下步的打算

针对2017年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

       1、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

       2、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

       3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,我司将于2018年制定完善规程及考勤制度,行政2018年将召开组织工作安排布置会议和定制工作目标完成情况考评,年末将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进管理水平的整体提升。


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    我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,科瑞斯的明天更美好!

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在此科瑞斯全成员祝大家:新年快乐!


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