公司每周一坚持召开生产例会

为了提高公司内外部工作衔接速度，增强公司所属各部门的处理事务能力，全面提升公司管理模式工作效率，公司每周一上午8:00召开生产例会，总结和改进上周生产工作的不足和出现的问题，安排部署本周的生产任务及质量管控要求。我们的总则是：

1.实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调。

2.提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度；

3.集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；

4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。